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进入惠普工,先是在电脑理器部门工,再调到司的桌型电脑服务系统部门工在惠普的印表机部门工,接了惠普的技术执长,直到他月离职。
  詹姆斯惠普离职,是因惠普的印表机部门变革,引了惠普董的不满,这位将惠普的印表机,在全球个个专门的列印服务店铺的技术执长,因的计划消耗惠普量的金钱,让董到短期的回报,否定了他的提议,詹姆斯愤辞职。
  到这个引詹姆斯辞职的,我忽到柯达的照相机胶卷底片冲洗业务,谓的列印服务店铺,不是在全球柯达快速彩冲印店的翻吗?
  柯达是靠的柯达快速彩冲印店,才每源源不断的创造量利润,继续雄霸利润业的
  吧,果这理解,拿麦肯德基,他们是按照柯达快速彩冲印店的方式来的,们每吃饭,,每有利润,几万间店的利润加来,岂是数目?
  詹姆斯惠普列印服务店铺模式,每们来惠普整理文稿、列印文、影印文,这不吗?
  惠普董拒绝了詹姆斯的建议,我觉是很正确的
  们不不吃饭,影印吧?
  惠普的印表机技术,价格规模化降低,不确定了,旦有了更新更的技术来,全部垮掉。
  ,几万连锁店铺倒掉,是何其的壮观啊!
  忽间,我柯达的快速彩冲印店。规模加盟、直营店方式获功的柯达,往的功,让詹姆斯觉的列印机服务店铺在这功呢?
  果是这詹姆斯猛力打击佳的数位技术专利,阻止数位技术的长,理解了—
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